Como Implementar O Cobit Agile Para Melhorar A Gestão De Projetos De Ti
O artigo explora como implementar o COBIT Agile para melhorar a gestão de projetos de TI. Ele descreve as etapas necessárias para a implementação, como avaliação do contexto, definição de princípios e práticas, adaptação do framework, capacitação da equipe e monitoramento contínuo. Além disso, o artigo destaca as melhores práticas para a adoção do COBIT Agile, como envolver as partes interessadas, promover a colaboração, estabelecer métricas e aprender com a experiência. A implementação do COBIT Agile traz benefícios como entrega de valor mais rápida, colaboração e melhor capacidade de lidar com mudanças.
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Como implementar o COBIT Agile para melhorar a gestão de projetos de TI
O que é o COBIT Agile
O COBIT (Control Objectives for Information and Related Technologies) é um framework que auxilia na governança e gestão de TI, fornecendo diretrizes e práticas recomendadas. Por outro lado, a abordagem ágil é conhecida por sua flexibilidade, colaboração e entrega incremental de valor. Ao combinar essas duas abordagens, o COBIT Agile busca trazer os benefícios da agilidade para a gestão de projetos de TI.
Etapas para implementar o COBIT Agile na gestão de projetos de TI
- Avaliação do contexto
- Definição dos princípios e práticas
- Adaptação do framework
- Capacitação e treinamento
- Monitoramento e melhoria contínua
Melhores práticas para a adoção do COBIT Agile na gestão de projetos de TI
- Envolva as partes interessadas
- Promova a colaboração
- Estabeleça métricas e indicadores
- Aprenda com a experiência
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