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Diferenças entre Product Owner e Product Manager no SAFe Agile

Product Owner

O Product Owner é responsável por representar os interesses dos stakeholders e dos clientes. Ele atua como o guardião do backlog do produto, priorizando os itens com base nas necessidades e requisitos do cliente. O Product Owner também é responsável por garantir que a equipe de desenvolvimento compreenda os itens do backlog e possa implementá-los de maneira eficiente.

Product Manager

O Product Manager é responsável por definir a visão estratégica do produto. Ele trabalha em estreita colaboração com o Product Owner para garantir que a visão do produto esteja alinhada com as metas de negócio e as necessidades dos clientes. O Product Manager também é responsável por entender o mercado e a concorrência, identificar oportunidades de negócio e definir a estratégia de lançamento e posicionamento do produto.

Responsabilidades do Product Owner no SAFe Agile

  • Definir a visão do produto
  • Priorizar o backlog do produto
  • Trabalhar em colaboração com a equipe de desenvolvimento
  • Participar das cerimônias do SAFe Agile
  • Colaborar com stakeholders e clientes
  • Medir o sucesso do produto

Responsabilidades do Product Manager no SAFe Agile

  • Definir a visão estratégica do produto
  • Identificar oportunidades de negócio
  • Definir a estratégia de lançamento e posicionamento do produto
  • Colaborar com o Product Owner e a equipe de desenvolvimento
  • Acompanhar o desempenho do produto
  • Gerenciar o ciclo de vida do produto

Como o Product Owner e o Product Manager colaboram no SAFe Agile

No SAFe Agile, a colaboração efetiva entre o Product Owner e o Product Manager é essencial para o sucesso do produto. Embora tenham responsabilidades distintas, esses dois papéis trabalham em conjunto para garantir que a visão estratégica do produto seja alcançada e que as necessidades dos clientes sejam atendidas.

O Product Owner e o Product Manager colaboram de várias maneiras no SAFe Agile, incluindo:

  • Definição da visão do produto
  • Priorização do backlog do produto
  • Comunicação contínua
  • Feedback e melhoria contínua

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