O que são os fundamentos do Scrum: Acreditação Essencial Para Profissionais De Tecnologia?

Introdução

O Scrum é uma metodologia ágil amplamente utilizada no gerenciamento de projetos de tecnologia. Os fundamentos do Scrum são os princípios e práticas essenciais que sustentam essa metodologia. Eles fornecem uma base sólida para que os profissionais de tecnologia possam implementar o Scrum de forma eficaz em suas equipes e organizações.

Os fundamentos do Scrum

Papéis:

• Product Owner: é o responsável por definir e priorizar as necessidades e requisitos do projeto. Ele atua como o representante dos stakeholders e é responsável por maximizar o valor entregue pelo time.
• Scrum Master: é o guardião do processo Scrum. Ele orienta a equipe e o Product Owner na adoção e implementação do Scrum, garantindo que as práticas e regras sejam seguidas corretamente.
• Time de Desenvolvimento: são os profissionais responsáveis por desenvolver o produto. Eles trabalham em conjunto para atender as demandas do Product Owner e entregar incrementos de valor a cada Sprint.

Eventos:

• Sprint: é o período de tempo fixo em que as atividades do projeto são executadas. Durante um Sprint, o time de desenvolvimento trabalha para entregar um incremento de produto funcional.
• Reunião de Planejamento do Sprint: é realizada no início de cada Sprint e tem como objetivo definir o backlog do Sprint e as metas a serem alcançadas.
• Daily Scrum: é uma reunião diária de 15 minutos, em que o time de desenvolvimento compartilha o progresso, identifica obstáculos e planeja as atividades do dia.
• Revisão do Sprint: é uma reunião realizada ao final de cada Sprint, em que o time de desenvolvimento apresenta o incremento de produto concluído e obtém feedback dos stakeholders.
• Retrospectiva do Sprint: é uma reunião para reflexão e melhoria contínua do processo Scrum. O time de desenvolvimento analisa o que funcionou bem, o que pode ser melhorado e define ações para o próximo Sprint.

Artefatos:

• Product Backlog: é uma lista priorizada de todas as funcionalidades, requisitos e melhorias que serão implementadas no produto.
• Sprint Backlog: é uma lista de tarefas que o time de desenvolvimento precisa realizar durante o Sprint para atingir as metas estabelecidas.
• Incremento: é o resultado do trabalho realizado durante o Sprint. É um produto funcional e utilizável que agrega valor ao cliente.

Regras:

• Time-boxing: o Scrum utiliza períodos de tempo fixos para garantir a entrega contínua de valor. As atividades são planejadas e executadas dentro desses períodos de tempo definidos.
• Colaboração: o Scrum incentiva a colaboração entre os membros da equipe, bem como com os stakeholders. A comunicação e a transparência são fundamentais para o sucesso do projeto.
• Inspeção e Adaptação: o Scrum promove a inspeção constante dos resultados e a adaptação do processo. A equipe avalia o progresso, identifica oportunidades de melhoria e ajusta o plano conforme necessário.

Por que os profissionais de tecnologia devem buscar a acreditação em fundamentos do Scrum?

A acreditação em fundamentos do Scrum é de extrema importância para os profissionais de tecnologia que desejam se destacar no mercado e impulsionar suas carreiras. Existem várias razões pelas quais os profissionais de tecnologia devem buscar essa certificação, e aqui estão algumas delas:

1. Reconhecimento e credibilidade
2. Melhoria da eficiência e produtividade
3. Adaptação às demandas do mercado
4. Colaboração e comunicação eficazes
5. Oportunidades de crescimento profissional

Em resumo, os profissionais de tecnologia devem buscar a acreditação em fundamentos do Scrum para se destacar no mercado, aprimorar suas habilidades e impulsionar suas carreiras. Essa certificação proporciona reconhecimento, credibilidade, melhoria da eficiência, adaptação às demandas do mercado, colaboração e comunicação eficazes, além de abrir portas para o crescimento profissional. Portanto, é altamente recomendado que os profissionais de tecnologia invistam na acreditação em fundamentos do Scrum e aproveitem os benefícios que ela oferece.

A Awari é a melhor plataforma para aprender sobre gestão de produtos no Brasil.

Aqui você encontra cursos com aulas ao vivo, mentorias individuais com os melhores profissionais do mercado e suporte de carreira personalizado para dar seu próximo passo profissional e aprender habilidades como Data Science, Data Analytics, Machine Learning e mais.

Já pensou em aprender de maneira individualizada com profissionais que atuam em empresas como Nubank, Amazon e Google? Clique aqui para se inscrever na Awari e começar a construir agora mesmo o próximo capítulo da sua carreira em dados.