O que é um Scrum: Uma visão geral da metodologia ágil

Em essência, o Scrum

O Scrum é uma metodologia ágil amplamente utilizada no desenvolvimento de projetos tech. Ela se baseia em um conjunto de princípios e valores que visam promover a eficiência, a colaboração e a entrega contínua de valor aos clientes. Neste artigo, vamos explorar uma visão geral do que é um Scrum e como ele pode ser aplicado em projetos tech.

O Scrum: Organização do trabalho em ciclos

Em essência, o Scrum é um framework que organiza o trabalho em ciclos chamados de sprints. Cada sprint tem uma duração fixa, geralmente de duas a quatro semanas, e durante esse período a equipe se dedica a entregar um conjunto de funcionalidades previamente planejadas. O Scrum é especialmente adequado para projetos que têm requisitos que podem mudar ao longo do tempo, permitindo uma maior flexibilidade e adaptabilidade.

Abordagem iterativa e incremental

Uma das características distintivas do Scrum é a sua abordagem iterativa e incremental. Ao invés de tentar planejar todo o projeto de uma vez, o Scrum divide o trabalho em pequenas partes que podem ser entregues em curtos períodos de tempo. Isso possibilita uma maior visibilidade do progresso do projeto e uma maior capacidade de resposta às mudanças de requisitos.

Os papéis principais no Scrum

No Scrum, existem três papéis principais: o Product Owner, o Scrum Master e a equipe de desenvolvimento. O Product Owner é o responsável por definir as necessidades do cliente e priorizar o backlog do projeto. O Scrum Master é o facilitador do processo, garantindo que as práticas do Scrum sejam seguidas e removendo quaisquer obstáculos que possam surgir. A equipe de desenvolvimento é responsável por realizar o trabalho necessário para entregar as funcionalidades planejadas.

Princípios e valores do Scrum

O Scrum se baseia em um conjunto de princípios e valores que sustentam a metodologia ágil como um todo. Esses princípios e valores são fundamentais para o sucesso da aplicação do Scrum em projetos tech. Vamos explorar alguns deles a seguir:

Transparência

Todas as informações relevantes sobre o projeto devem ser visíveis e compreensíveis para todos os membros da equipe. Isso inclui o backlog do projeto, o progresso do trabalho e quaisquer problemas que possam surgir. A transparência promove a confiança e a colaboração entre os membros da equipe.

Inspeção e Adaptação

O Scrum incentiva a inspeção regular do trabalho realizado e a adaptação das práticas para melhorar continuamente o processo. Durante as reuniões de retrospectiva, a equipe deve identificar oportunidades de melhoria e implementar mudanças para aumentar a eficiência e a qualidade do trabalho.

Colaboração

O Scrum valoriza a colaboração entre todos os membros da equipe. O Product Owner, o Scrum Master e a equipe de desenvolvimento devem trabalhar juntos para definir os objetivos do projeto, priorizar o trabalho e entregar valor aos clientes. A colaboração efetiva é essencial para o sucesso do Scrum.

Autonomia da Equipe

O Scrum dá autonomia para a equipe de desenvolvimento decidir como realizar o trabalho necessário para entregar as funcionalidades planejadas. Isso promove a criatividade, a responsabilidade e o engajamento dos membros da equipe.

Entrega Contínua de Valor

O Scrum enfatiza a entrega contínua de valor aos clientes. Ao dividir o trabalho em pequenas partes, o Scrum permite que as funcionalidades sejam entregues em curtos períodos de tempo, possibilitando que os clientes possam utilizar e fornecer feedback ao longo do desenvolvimento do projeto.

Papéis e responsabilidades dos membros da equipe

No Scrum, cada membro da equipe tem papéis e responsabilidades específicas que contribuem para o sucesso do projeto. Vamos explorar os principais papéis e suas responsabilidades dentro do Scrum:

Product Owner

O Product Owner é o representante do cliente e tem a responsabilidade de definir as necessidades do cliente, priorizar o backlog do projeto e tomar decisões sobre o que será desenvolvido em cada sprint. Ele é o responsável por garantir que o produto final atenda às expectativas do cliente e traga valor para o negócio.

Scrum Master

O Scrum Master é o facilitador do processo Scrum. Ele tem a responsabilidade de garantir que as práticas do Scrum sejam seguidas, remover quaisquer obstáculos que possam surgir e promover a colaboração e a comunicação efetiva entre os membros da equipe. O Scrum Master também é responsável por proteger a equipe de interferências externas e garantir que o ambiente de trabalho seja propício para o desenvolvimento do projeto.

Equipe de Desenvolvimento

A equipe de desenvolvimento é composta por profissionais que possuem as habilidades necessárias para desenvolver as funcionalidades do projeto. Eles têm a responsabilidade de realizar o trabalho necessário para entregar as funcionalidades planejadas em cada sprint. A equipe de desenvolvimento é autogerenciada e colabora de forma interdisciplinar, buscando a excelência técnica e a entrega de valor ao cliente.

O ciclo de vida de um projeto utilizando o Scrum

O ciclo de vida de um projeto utilizando o Scrum é composto por várias etapas que permitem a entrega contínua de valor ao cliente. Vamos explorar essas etapas abaixo:

Planejamento do Projeto

No início do projeto, ocorre o planejamento inicial, onde são definidos os objetivos do projeto e identificadas as funcionalidades que serão desenvolvidas. O Product Owner é responsável por priorizar o backlog do projeto com base nas necessidades do cliente.

Sprint Planning

No início de cada sprint, ocorre uma reunião de sprint planning, onde a equipe de desenvolvimento seleciona as funcionalidades que serão desenvolvidas durante o sprint. Nessa reunião, são definidos os objetivos do sprint e o backlog é refinado para garantir que as funcionalidades sejam bem compreendidas.

Desenvolvimento do Sprint

Durante o sprint, a equipe de desenvolvimento trabalha na implementação das funcionalidades selecionadas. As tarefas são divididas entre os membros da equipe, e o progresso é acompanhado diariamente nas reuniões diárias de alinhamento.

Revisão do Sprint

Ao final de cada sprint, ocorre uma reunião de revisão, onde a equipe de desenvolvimento apresenta as funcionalidades desenvolvidas ao Product Owner e a outros stakeholders. Essa revisão permite obter feedback sobre o trabalho realizado e garantir que as funcionalidades atendam às expectativas.

Retrospectiva do Sprint

Após a revisão do sprint, ocorre uma reunião de retrospectiva, onde a equipe de desenvolvimento analisa o sprint anterior e identifica oportunidades de melhoria. Essa reflexão coletiva é importante para promover a aprendizagem contínua e aprimorar o processo de desenvolvimento.

Esse ciclo de vida repetitivo e iterativo permite que o projeto evolua de forma incremental, adaptando-se às necessidades do cliente ao longo do tempo. A entrega contínua de valor é uma das principais características do Scrum, permitindo que o cliente tenha acesso a funcionalidades utilizáveis em curtos períodos de tempo.

Ao seguir o ciclo de vida do Scrum, as equipes podem obter uma maior eficiência, colaboração e satisfação tanto dos membros da equipe quanto dos clientes. O Scrum se mostra uma metodologia ágil essencial para o sucesso em projetos tech, proporcionando uma abordagem flexível e adaptável ao desenvolvimento de software.

A Awari é a melhor plataforma para aprender sobre gestão de produtos no Brasil.

Aqui você encontra cursos com aulas ao vivo, mentorias individuais com os melhores profissionais do mercado e suporte de carreira personalizado para dar seu próximo passo profissional e aprender habilidades como Data Science, Data Analytics, Machine Learning e mais.

Já pensou em aprender de maneira individualizada com profissionais que atuam em empresas como Nubank, Amazon e Google? Clique aqui para se inscrever na Awari e começar a construir agora mesmo o próximo capítulo da sua carreira em dados.